Famiglie E Giovani Nel Futuro Turistico Di Lignano Sabbiadoro
Per gestire al meglio la stagione turistico-balneare di Lignano Sabbiadoro, la stessa Amministrazione comunale ha commissionato, lo scorso anno, uno studio sulla situazione della propria penisola all'interno di un progetto di ampio respiro denominato “Agenda 21 Locale”, il quale è stato pensato per analizzare la situazione turistica-economica della località nel presente e tracciarne le linee guida per il futuro.
La ricerca è stata effettuata dal Centro Italiano di Studi Superiori sul Turismo e sulla Promozione Turistica di Assisi, il quale ha esaminato il territorio lignanese nelle sue componenti ambientali, umane ed economiche, l'effetto che il turismo produce su di essi, l'immagine che Lignano veicola e che vorrebbe veicolare, come la località viene presentata da tour operator e agenzie di viaggio e la sua percezione da parte della potenziale clientela turistica.
Proprio su quest'ultimo punto è stata individuata una differenza tra i risultati della ricerca e il tipo di target a cui la penisola balneare sta cercando di proporsi. Lo studio rivela, infatti, come la spiaggia friulana sia maggiormente percepita ed usufruita dalle famiglie sia italiane che straniere, mentre la località si presenta più attenta ad un tipo di turismo basato sulla presenza dei giovani.
In un'ottica di sviluppo armonico della località balneare lignanese, sarebbe auspicabile un incontro di entrambe le parti per discutere sulle possibili politiche da attuare per amalgamare i due flussi turistici più importanti presenti sulla penisola balneare.
Non è infatti detto che queste due correnti di clienti debbano danneggiarsi l'una con l'altra, bensì potrebbero convivere permettendo lo sviluppo dell'offerta turistica su più fronti, cosa che presenterebbe diversi vantaggi: un ampliamento del periodo stagionale, se non anche una destagionalizzazione della località, e una divisione dei rischi derivanti dal possibile parziale calo di uno dei due flussi turistici.
Alcuni operatori locali, in linea con i risultati della ricerca sopra citata, hanno deciso di diversificare la loro offerta senza dedicarsi in modo esclusivo ad un solo tipo di target, proponendo così delle strutture in grado di attirare e accogliere al meglio sia le famiglie che i giovani.
Su questa scia si è mosso anche, ad esempio, l'Hotel Vienna che ha investito in una ristrutturazione dei locali per andare incontro alle esigenze del mercato turistico lignanese nel suo complesso.
Accanto alle stanze comunicanti e all'area giochi pensati per accogliere le famiglie, sono stati realizzati la “piscina panoramica” al quinto e ultimo piano dell'albergo e il solarium, strutture in grado di incontrare i gusti della clientela più giovane.I clienti possono inoltre godere della vicinanza della spiaggia che permette di rilassarsi e del centro di Lignano dove divertirsi tra negozi e locali. Sebbene la posizione vicina all'asse commerciale possa attirare maggiormente i giovani, l'hotel dispone di un'altrettanto vicina spiaggia privata, dove le famiglie possono godersi le giornate di sole in tranquillità e sicurezza.
Esempi come questo dimostrano che sia effettivamente possibile un connubio tra le due maggiori correnti turistiche presenti a Lignano, le quali, se opportunamente analizzate e sfruttate, potrebbero rafforzarsi e crescere l'una con l'altra apportando vantaggi nel lungo periodo attraverso ristrutturazioni economicamente ed ambientalmente più sostenibili.
Fonte: Article Marketing Italia
Genny
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